Das Land Nordrhein-Westfalen beteiligt sich bis zu 50 %, max. bis zu einer Höhe von 500 € an den Kosten für die berufliche Weiterentwicklung. Für kleine und mittelständische Unternehmen ist der Bildungsscheck sehr interessant, denn sie können bis zu 20 Bildungsschecks/Jahr für Mitarbeiterqualifizierungsmaßnahmen beanspruchen. Lesen Sie hier weiter.....

Gerne beraten wir Sie weiter und klären für Sie, ob und in welchem Umfang der Bildungsscheck für Ihre MitarbeiterInnen Anwendung finden kann!

Rufen Sie uns an und vereinbaren einen Termin mit uns unter (0)211.390238-13 oder schreiben Sie uns an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

"Schritt für Schritt in die Selbstständigkeit ..."

Fahrplan für Ihre Unternehmensgründung (Modul 1)

Haben Sie eine gute Idee und Sie wissen nicht genau, wie Sie die ersten Schritte gehen sollen? Wollen Sie ein Unternehmen gründen? Möchten Sie einen Business-Plan zur Vorlage bei Banken, Behörden oder Ämtern schreiben? Wissen Sie, ob und welche Fördermöglichkeiten es für Sie und Ihr Unternehmen gibt?

Bei einer Unternehmensgründung müssen Sie viele Dinge bedenken, sorgfältig planen und Ihre Geschäftsidee von Anfang an gut strukturieren.

Aber wo fängt man an?

Um Sie bereits vor dem Start bei der Planung Ihrer Unternehmung zu unterstützen, haben wir für Sie den "Fahrplan zur Unternehmsgründung" konzipiert. Hiermit können Sie gleich mit Ihrer Planung beginnen. Wichtig ist, dass Sie bei Ihren Recherchen kontrolliert und analytisch vorgehen. Arbeiten Sie mithilfe des "Fahrplans zur Unternehmsgründung" Schritt für Schritt Ihre Geschäftsidee durch. Ein besonderes Augenmerk sollten Sie auf öffentliche Förderungen und Finanzierungen richten; die meisten öffentlichen Fördergelder müssen VOR dem Start der Unternehmung beantragt werden. Sie sollten deshalb hier unbedingt fachmännischen Rat einholen, damit Sie sich entsprechende Zuschüsse sichern können.

Tragen Sie in das Kontaktformular einfach Ihren Namen, Ihre E-Mail-Adresse sowie im Betreff das Kennwort "PDF" ein und schreiben in das Textfeld "Fahrplan". Dann klicken Sie auf “Senden”. Wir lassen Ihnen daraufhin den "Fahrplan für die Unternehmsgründung" per E-Mail kostenlos zukommen.

Viel Erfolg wünscht Ihnen das Team von dbt.

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Wie werde ich attraktiver Arbeitgeber? Gewinnen und binden von qualifizierten Mitarbeitern

Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke (Employer Branding) - ist das ein Thema für kleine und mittelständische Unternehmen? Natürlich! Wer als Arbeitgeber attraktiv ist, kann unter guten Bewerbern aussuchen.

Die Entwicklung der Arbeitsmärkte zeigt schon heute, dass Unternehmen umdenken müssen, um qualifizierte Mitarbeiter gewinnen zu können. Das Angebot an Arbeitskräften wird aufgrund des demografischen Wandels immer geringer; gleichzeitig gehen immer mehr Mitarbeiter aus Altersgründen in den wohlverdienten Ruhestand.

Aber wie wird ein Unternehmen attraktiver Arbeitgeber?

Antworten liefert das gleichnamige Seminar am 25. Januar 2014, 9 bis 13 Uhr in Meerbusch (Stadtverwaltung Dr. Franz-Schütz-Platz 1, 40667 Meerbusch-Büderich). dbt das-berater-team und die Wirtschaftsförderung Meerbusch laden kleine und mittelständische Unternehmen aus der Region hierzu ein. Referent ist Christoph Hauke, 3Gen Worx / Leadership - Employer Branding - Diversity-Management , Düsseldorf. Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt 95,00 Euro zzgl. MWSt.

Die Seminarteilnehmer lernen im Rahmen der Veranstaltung den systematischen Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke (Employer Branding) kennen, die zu mehr qualifizierten Bewerbern, geringeren Recruitingkosten und zu einer besseren Bindung von Leistungsträgern führt.

Trainingsinhalte:

 

1. Systematik eines intelligenten Employer Brandings

  • Was eine gute Arbeitgebermarke ausmacht 
  •  Vorgehen beim Aufbau einer Arbeitgebermarke 

2. Standortbestimmung und Umfeldanalyse 

  • Identifikation von Bewerber-Zielgruppen
  • Aktuelles Arbeitgeber-Image / Wahrnehmung als Arbeitgebermarke
  • Impuls „Arbeitgeber-Präferenzen der Generation X und Y“ 
  • Analyse der Wettbewerbssituation

3. Entwicklung einer tragfähigen Employer Branding-Strategie

  • Definition der Unternehmensstärken
  • Differenzierung von anderen Unternehmen
  • Definition eines spezifischen Arbeitgeber-Profils 

4. Ableitung von Maßnahmen

  • Ausrichtung von Internet-Seiten, Stellenanzeigen etc.               
  • Nutzung von Social Media

 

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